七匹狼香烟

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    七匹狼香烟是由龙岩烟草工业有限责任公司生产的香烟品牌,公司成立于1951年,公司主打的七匹狼香烟是中国驰名的香烟品牌,销往全国各省市及地区。其中最高规格的香烟为七匹狼“大通仙”。七匹狼香烟所获荣誉2001年5月12日至2001年6 月20日:龙岩卷烟厂邀请资深的北京北方亚事资产评估事务所对我厂所拥有的"七匹狼"、"乘风"品牌价值进行评估。该所评估师恪守独立、客观、公正、负责的原则,依据法定的评估标准,对我厂委托评估的无形资产进行了公允评估,其结果为:  龙岩卷烟厂所拥有的"七匹狼"品牌价值24.62亿元。2002年4月20日:荣获“中国十大公众认知商标”称号;2003年4月11日,由福建奥华广告有限公司选送的七匹狼品牌形象电视广告片——《火狼篇》,在几百件参赛作品中脱颖而出,赢得由专家学者组成的评选委员会的充分肯定,喜获“福建省第八届广告优秀作品”影视类银奖。2005年11月1日:荣获“中国驰名商标”称号;2006年5月18日:历时6年的“与狼共舞及图形”和“与狼共舞D.WOLVES及图形” 两商标异议案件终于尘埃落定,北京市高级人民法院终审判决维持国家商标评审委员会关于香港益安贸易公司(下简称益安公司)对上述两商标的申请不予注册的裁定,龙岩卷烟厂“七匹狼”卷烟知识产权维权再次取得胜利。2006年12月20日:企业长期保持着福建纳税第一强的地位,在中国纳税百强排行榜中排33位,在烟草行业中排12位。2008年1-10月,“七匹狼”系列工业销量达90.06万箱,已超越2007年全年的87.53万箱水平,同比增长22.89%2008年全年销量将超过百万箱,成为中国烟草百万箱品牌的成员之一。2008年11月12日,龙岩市人民政府表彰了龙岩烟草工业有限责任公司等175家企业为“2007-2008年度龙岩市守合同重信用企业”。七匹狼香烟公司文化我们的使命:满足客户需求,成就员工价值,履行社会责任 诠释:满足客户需求,就是要创造客户追求的价值,为消费者提供生态、安全、优质的精品卷烟和服务,谋求与利益相关方合作共赢。成就员工价值,就是要坚持以人为本,尊重员工、关心员工、理解员工、激励员工,为员工搭建实现自我价值的平台。履行社会责任,就是要致力于生态环境、产品安全和公益事业,为推进地区经济和社会发展作出积极贡献。 我们的愿景:生态型精品卷烟制造基地 诠释:生态型精品卷烟制造基地愿景是以“卷烟制造”为基本定位,以“生态”和“精品”为目标,立足山区、胸怀全国、放眼世界,构建专业化的生产基地,涵盖多角度的“精品”观,形成多层级的“生态”圈,全面提升企业能力。 我们的价值观:国家利益至上,消费者利益至上 诠释:坚持国家利益至上、消费者利益至上是我们的共同价值追求和行为准则,是我们的神圣职责和使命,是我们持续稳定健康发展的根本保证,是我们安身立命的基础。 我们的核心价值观:客户为重,创新为要; 专注品质,关注成长 诠释:客户为重,就是要以满足消费者、福建中烟和各地烟草局的需求作为公司的核心使命;创新为要,就是要不断推进公司的管理创新、技术创新和知识创新活动;专注品质,就是要专注于产品、工作和生活品质;关注成长,就是要使企业、员工和品牌共同发展。 我们的精神:合心智搏、励志精进 诠释:“合心”是我们发展的基础,“智搏”是我们成长的策略,“励志”是我们前行的动力,“精进”是我们行动的准则。 我们齐心合力、科学发展、居安思危、锐意进取,以责任、激情的态度为实现国家、社会、企业、员工共赢而睿智拼搏。 人才观:敬业专业、才尽其用 诠释:敬业,就是要以高度负责的态度,脚踏实地、兢兢业业、乐于奉献。专业,就是要刻苦钻研业务,不断提升自我、超越自我,成为行家里手。 我们遵循德才兼备、以德为先、以才为重的用人原则,让每个人都有发挥才能的机会,在岗位中实现自我价值。 团队观:心相通、力相聚 诠释:团队力量源自人心,团队力量贵在聚合。 龙烟作为一个大家庭,每个成员都有自己的个性,有着不同的阅历和特长,但我们的目标和行动是一致的,我们要相通相融,一起学习一起成长,共担责任,同享成果。 创新观:求新思进、超越自我 诠释:创新是企业发展的不竭动力,是企业永葆生机的源泉,是我们进步的灵魂。 我们要科学肯定、敢于否定,以智慧破常规,用创新的思维方式,创造性地开展工作,不断调整自我、完善自我。 当创新成为一种习惯的时候,每天都会有奇迹发生。 品质观:丝丝精道、精益求精 诠释:“丝”,是我们产品制造中的最小单位,也是我们所有工作中的最小细节。“丝丝精道”就是要全方位、全工序注重细节,一丝不苟。 我们一贯注重细节品控、持续改进,对于品质的追求就是要做到不卓越不罢休。 成本观:省到底,用到位 节约,更要有效。 我们要加大成本控制的力度,不该花的钱,一分钱都不花,对未来发展意义重大的项目,我们的投入决不犹豫。 我们力求相同的品质成本最低,相同的成本品质最高,用最佳的性价比去赢得市场。 管理观:执行,化不可能为可能 诠释:执行是我们赢得未来的关键所在,我们致力于建立一个快速、灵活、高效的团队,把所确定的管理理念和制度变成每一个实际行动。 执行,没有任何借口;突破,一切皆有可能。龙烟人有一种特有的凝聚力和爆发力,我们将每一个“可能”做得最好,化每一个“不可能”为可能。

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